Un buen plan de negocio te ayudará a guiarte en la incertidumbre. Te recordará tus intenciones y prioridades más profundas cuando surjan nuevas oportunidades. Tendrá en cuenta las fluctuaciones de sus flujos de ingresos y le ayudará a gestionar el dinero en los tiempos muertos. Tu plan de negocio es tu mapa.

Revisa todo lo que has introducido y empieza a rellenar los huecos. Una vez que tengas un borrador, haz revisiones. Considera la posibilidad de aplicar tu proceso artístico a lo largo del proceso de edición de tu plan de negocio. Trabaja de una manera que te ayude a sentirte más cómodo para llevar el plan a una forma completa. Recuerde que esto debe ser una herramienta para usted a medida que crezca que será revisada, así como una forma de comunicar, construir la inversión y acceder a los fondos de capital.

1. A lo largo de este curso, has aprendido sobre cada uno de los elementos necesarios para construir un plan de negocio/acción. ¿Qué elemento del plan de negocio (Visión, Estudio de Mercado, Producto y/o Servicio, Marketing, Finanzas y Legal) le interesa más? ¿En qué elemento del plan buscarás ayuda adicional?

2. ¿A qué parte del plan de empresa o del plan de acción cree que ha dedicado ya mucho tiempo?

3. ¿Cuál es el plazo previsto para completar todo el plan de negocio/acción? ¿Ha establecido puntos de referencia, o algo que le ayude a ver su progreso (piense en la "constante" de un experimento científico)?

4. ¿Qué amigos y colegas pueden ayudarte a resolver tus dudas a lo largo de tu plan?

5. ¿En quién confías para que te dé una opinión objetiva y te haga sugerencias para mejorar el plan?

6. Un plan de negocio sólo es útil si lo utilizas. ¿Cómo vas a utilizar todo lo que has reunido para tomar decisiones relacionadas con tu negocio?

7. ¿Influirá el trabajo que has hecho en el tipo de trabajo que creas? Repasa las estrategias para mantener tu integridad artística junto a tus nuevos objetivos empresariales.

8. ¿Cuándo será la próxima vez que revise su plan de negocio? Anótelo en su calendario.

Nadie ve una oportunidad como Russel Simmons, cofundador de Def Jam y propietario de Rush Communications Inc. Fue uno de los primeros en adoptar la comunidad del hip-hop y lanzó a la fama internacional a artistas como RunDMC, los Beastie Boys, LL Cool J, Public Enemy y EPMD. Trasladó fácilmente sus conocimientos del sector a la ropa (Phat Farm), la televisión (Def Poetry, Def Comedy Jam), la publicidad (Narrative, ADHD), los medios de comunicación (All Def Digital) e incluso la banca (RushCard). En un entrevista en LinkedInSimmons muestra cómo ve los retos cotidianos como oportunidades, y lo que considera el éxito.

Tienes lo que hace falta para que tu práctica creativa siga avanzando. Aprovecha este libro electrónico increíblemente útil (e increíblemente gratuito). Cómo hacer tu vida de artista, de Andrew Simonet, es una guía para construir una vida artística equilibrada y sostenible. Tómate tiempo para contemplar tus próximos pasos mientras creas y revisas tu plan de acción o de negocios.