Liderazgo en acción
Fuente: Cleveland Magazine
Fecha: 21 de marzo de 2024
Resumen: Descubra qué significa ser líder -y a qué problemas se enfrentan- en Cleveland en 2024. Por Jill Sell
Superman puede levantar coches por encima de su cabeza, hacer rebotar balas en su pecho y convertir carbón en diamantes con sus manos. Es capaz de congelar a la gente con su aliento y derretir objetos con los rayos de calor de sus ojos. Si la ocasión lo merece, el superhéroe puede incluso alterar la órbita de los planetas...
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El panorama artístico y cultural de Cleveland ha sido históricamente la envidia de muchas otras ciudades. Además de las inestimables contribuciones a la educación, la creatividad y el alimento de nuestras almas, el impulso económico que la región recibe de museos, conciertos, teatro, etc., es impresionante. Según la Comisión de Planificación de la ciudad de Cleveland, "las artes aportan más de 1.300 millones de dólares anuales a la economía regional".
"Cleveland también tiene una de las comunidades artísticas con más apoyo público y privado del país", afirma Jeremy Johnson, presidente y consejero delegado de Assembly for the Arts, un consejo artístico regional, desde 2021.
El Gobierno de Bibb lanza un Fondo para las Artes Transformativas, con casi 3 millones de dólares en subvenciones disponibles para los artistas locales
Fuente: Clevelandohio.gov
Date: Miércoles, Ene 31, 2024
Resumen:
Entre 6 y 12 proyectos centrados en Cleveland recibirán premios de entre 250.000 y 500.000 dólares
Miércoles, 31 de enero 2024 - Cleveland - Alcalde Justin M. Bibb anunció casi $ 3 millones están ahora disponibles para los artistas locales a través de la Ciudad de Transformative Arts Fund (TAF) programa de subvenciones. El programa proporcionará financiación para proyectos e iniciativas dirigidas por artistas de Cleveland. El portal de solicitud se abrió hoy y los interesados tienen hasta las 11:59 p.m. del sábado 30 de marzo para presentar su solicitud.
"Nuestra comunidad creativa local es el motor que mantiene vivos y vibrantes nuestros barrios: inspiran a nuestros hijos, sacan a la luz retos sociales difíciles y nos animan a actuar", declaró el alcalde Bibb. "Este nivel transformador de financiación que vamos a proporcionar está diseñado para premiar a los artistas que propongan proyectos que tengan un impacto sostenido y positivo en la comunidad mucho después de su finalización."
El TAF se dedica a capacitar a artistas, creadores y comunidades para que colaboren y creen arte que refleje la diversidad y riqueza de Cleveland. Los importes de las subvenciones oscilarán entre 250.000 y 500.000 dólares, lo que significa que se concederán al menos 6 y hasta 12 proyectos. La solicitud debe ser completada por el artista o artistas principales, con el compromiso de una institución asociada que proporcionará apoyo organizativo y asistencia administrativa para el proyecto. Al tratarse de un programa centrado en Cleveland, deben cumplirse los siguientes criterios para poder optar a un premio:
- El artista principal debe ser mayor de 18 años y vivir en la ciudad de Cleveland.
- La institución asociada debe estar situada en la ciudad de Cleveland.
- El proyecto propuesto debe tener su sede en la ciudad de Cleveland.
Se anima a los artistas de todas las disciplinas creativas (pintura, música, cine, cocina, moda, etc.) a que presenten su candidatura. Los solicitantes pueden colaborar con cualquier socio institucional, como empresas de desarrollo comunitario, agencias de servicios sociales, organizaciones sin ánimo de lucro, escuelas, grupos religiosos o empresas privadas. Se prestará especial atención a las propuestas de proyectos que amplíen/aborden la reutilización de terrenos baldíos, el medio ambiente, la inseguridad alimentaria, la prevención de la violencia, los espacios seguros en la ciudad, los determinantes sociales de la salud y las cuestiones de diversidad, equidad e inclusión. Los solicitantes deberán presentar muestras de trabajo, un presupuesto detallado, una carta de compromiso de un socio institucional y otra documentación al presentar la solicitud.
"El arte consiste en fomentar la creatividad y la innovación, ofreciendo al mismo tiempo oportunidades de entretenimiento a personas de todas las edades. Cuando era niño, tocaba instrumentos durante horas después del colegio. Esto despertó en mí un fuego creativo y me mantuvo alejado de los problemas", declaró el concejal Kevin Conwell. Las artes son un catalizador para la innovación, la superación de los límites y el desafío al statu quo. Esto es muy importante para Cleveland. Es genial que hayamos sido capaces de levantarlo".
Quienes estén interesados en saber más sobre los requisitos de admisibilidad, la documentación necesaria, el proceso de solicitud y el programa en general pueden encontrar información adicional en la página web del TAF.
CLEVELAND-ELYRIA EN EL 12º PUESTO ENTRE LAS 20 GRANDES COMUNIDADES MÁS ARTÍSTICAS DE LA NACIÓN
El8º índice anual de vitalidad artística de SMU DataArts elabora una lista de las 40 comunidades artísticas más dinámicas de EE.UU., basándose en medidas de oferta y demanda per cápita y en el apoyo gubernamental a las artes.
CLEVELAND, OH, 13 de noviembre de 2023 - SMU DataArts, el Centro Nacional de Investigación de las Artes, publicó su 8º Índice Arts Vibrancy, que identifica a Cleveland-Elyria como la número 12 en la lista de 20 grandes comunidades de Estados Unidos a través de un análisis del nivel de oferta, demanda y apoyo gubernamental a las artes en más de 900 comunidades de todo el país. Organizado en tres listas separadas en función del tamaño de la población de la comunidad, con un total de 40 comunidades de todo el país, el Índice de vitalidad artística de este año es el primero que incluye clasificaciones numéricas desde 2020, un reflejo de la vuelta de las organizaciones artísticas a las actividades y actuaciones presenciales tras la relajación de las restricciones por la pandemia. Cleveland, junto con la vecina Elyria, ha aparecido constantemente en el Arts Vibrancy Index desde su debut en la clasificación en 2018.
Este año, Cleveland ocupa el puesto 12 en la lista anual de grandes comunidades del país, la clasificación más alta que ha logrado nunca.
Un estudio relacionado realizado por SMU DataArts muestra que las Agencias Artísticas Locales (LAA), como Assembly for the Arts y Cuyahoga Arts & Culture, son potentes catalizadores del dinamismo artístico que garantizan que las artes sigan siendo parte integrante de la vida de la comunidad. Las fluctuaciones en la clasificación de una comunidad se producen de un año a otro por diversas razones, como la apertura de un distrito artístico o el cierre de un espacio escénico, así como las condiciones económicas locales.
Cuyahoga Arts & Culture (CAC) es el mayor financiador de arte y cultura de la región. Desde 2006, CAC ha invertido 230 millones de dólares en más de 470 organizaciones, entre ellas SMU Data Arts, para recopilar y compartir datos sobre las artes locales sin ánimo de lucro a través del proceso de solicitud de subvenciones de CAC.
"Es importante disponer de datos que demuestren la fortaleza de la comunidad creativa del condado de Cuyahoga", afirmó Jill M. Paulsen, directora ejecutiva de Cuyahoga Arts & Culture. "Cada año, las organizaciones financiadas por CAC contribuyen con información a SMU DataArts para ayudarnos a contar la historia del impacto del sector y arrojar luz sobre su trabajo."
Jeremy V. Johnson, consejero delegado y presidente de Assembly for the Arts, ha declarado: "Cleveland ocupa ahorael puesto 12 del país en cuanto a proveedores de servicios artísticos, dinero para las artes y apoyo gubernamental, uniéndose así a la compañía de ciudades con un gran peso de las artes como Nueva York, San Francisco, Washington D.C. y Filadelfia. El Índice de vitalidad de las artes demuestra la importancia duradera, la resistencia y la vitalidad de las artes en el área metropolitana de Cleveland, razón por la cual es esencial mantener el apoyo público a esta importante parte de nuestra economía."
En todas las regiones de Estados Unidos hay comunidades artísticamente vibrantes, una conclusión que se deriva de un análisis objetivo de los datos y no de una selección manual de comunidades para lograr una representación geográfica.
"El sector de las artes y la cultura se vio duramente afectado por la pandemia, y algunas organizaciones y comunidades aún se están recuperando. El Índice es una oportunidad para que las comunidades afirmen y celebren a las personas y organizaciones que son fuente de vitalidad artística en su región, ya sean artistas que han dominado una tradición artesanal local durante generaciones, un festival cultural que las familias disfrutan año tras año, o un apreciado teatro histórico, museo o centro de educación artística. Para las organizaciones, los financiadores, los ciudadanos locales y los funcionarios públicos, el Índice de vitalidad de las artes es un poderoso recurso que aprovecha las pruebas basadas en datos para esclarecer cómo contribuyen las artes a la economía y la vida pública de una zona", declaró la Dra. Zannie Voss, Directora de SMU DataArts. "Una de las formas en que los líderes públicos pueden impulsar la vitalidad artística en sus comunidades es ampliando la financiación de las agencias artísticas locales, lo que estimula el empleo artístico, fomenta una mayor actividad artística y aumenta la fuerza de los recursos culturales geográficamente dispersos en las comunidades".
Las listas
Además de las comunidades más vibrantes desde el punto de vista artístico que figuran en el Índice de Vibración Artística, las puntuaciones de vibración artística de cada condado de Estados Unidos pueden consultarse en un mapa interactivo que identifica los puntos fuertes artísticos y culturales presentes en cada comunidad. (También conocidas como áreas estadísticas metropolitanas o micropolitanas, estas comunidades tienen unos límites definidos por la Oficina del Censo de Estados Unidos).
Grandes Comunidades (población: 1 millón +)
En la lista de las comunidades más artísticas con una población de un millón de habitantes o más, hay una ciudad nueva: Milwaukee-Waukesha, WI. San Francisco-San Mateo-Redwood City (California) encabeza la lista por primera vez desde 2018 y Filadelfia (Pensilvania) se ha situado entre las cinco primeras por primera vez en su historia. Tras debutar en el puesto 20 en 2020, Cincinnati, OH-KY-IN, se ha disparado hasta el puesto 11.
- San Francisco-San Mateo-Redwood City, CA
- Nueva York-Jersey City-White Plains, NY-NJ
- Washington-Arlington-Alexandria, DC-VA-MD-WV
- Boston, MA
- Filadelfia, PA
- Minneapolis-St. Paul-Bloomington, MN-WI
- Frederick-Gaithersburg-Rockville, MD
- Nashville-Davidson-Murfreesboro-Franklin, TN
- Los Ángeles-Long Beach-Glendale, CA
- Nueva Orleans-Metairie, LA
- Cincinnati, OH-KY-IN
- Cleveland-Elyria, OH
- Cambridge-Newton-Framingham, MA
- Denver-Aurora-Lakewood, CO
- Pittsburgh, PA
- Portland-Vancouver-Hillsboro, OR-WA
- Seattle-Bellevue-Kent, WA
- Milwaukee-Waukesha, WI
- Chicago-Naperville-Evanston, IL
- St. Louis, MO-IL
Comunidades medianas (población: 100.000 - 1 millón)
Los municipios medianos tienen una población de entre 100.000 y 1 millón de habitantes. Canton-Massillon, OH, es nueva en esta lista, mientras que Santa Fe, NM; San Rafael, CA; y Pittsfield, MA, han aparecido en la lista de las principales comunidades medianas cada año desde 2015. Ann Arbor y Kalamazoo-Portage, MI, vuelven a esta lista tras su debut en 2022.
- Pittsfield, MA
- Santa Fe, NM
- Ithaca, NY
- San Rafael, CA
- Kalamazoo-Portage, MI
- Boulder, CO
- Missoula, MT
- Cantón-Massillon, OH
- Burlington-Burlington Sur, VT
- Ann Arbor, MI
Small Communities (population <100,000)
Las comunidades pequeñas se definen como zonas con una población inferior a 100.000 habitantes. Jackson , WY-ID, y Bennington, VT, han figurado en la lista de comunidades pequeñas todos los años desde 2015, y Jackson ha mantenido su primer puesto entre las comunidades pequeñas durante los últimos cuatro años.
- Jackson, WY-ID
- Brevard, NC
- Steamboat Springs, CO
- Bennington, VT
- Easton, MD
- Glenwood Springs, CO
- Hailey, ID
- Juneau, AK
- Brookings, SD
- Oneonta, NY
El índice general de vitalidad artística se compone de 13 medidas únicas que cubren aspectos de la oferta, la demanda y el apoyo público a las artes y la cultura, y se ajustan en función del coste de la vida y las diferencias de población entre comunidades. En el índice de este año, se ha actualizado el enfoque de análisis para ponderar los 13 datos en función de su poder explicativo relativo del concepto subyacente de vitalidad artística. Este enfoque mejora la coherencia de la medición ante retrasos en la disponibilidad de datos u otros cambios en conjuntos de datos individuales de un año a otro. Todas las métricas financieras se han ajustado al coste de la vida para igualar las condiciones. El coste de la actividad empresarial varía en función de las condiciones locales, por lo que un mismo dólar rinde más en unas comunidades que en otras.
SOBRE LA ASAMBLEA DE LAS ARTES
Assembly for the Arts es una organización sin ánimo de lucro 501(c)3 centrada en la defensa, la política cultural, las iniciativas de equidad racial, la investigación, el marketing que eleva la región y los servicios para organizaciones sin ánimo de lucro, artistas y empresas creativas. Está dirigida por un consejo de voluntarios con un fuerte compromiso con la diversidad y la inclusión. Assembly by design opera en estrecha colaboración con Cuyahoga Arts & Culture, una agencia gubernamental, y Assembly for Action, una organización sin ánimo de lucro de acción política 501(c)4 para servir a todo el sector creativo. Assembly cuenta con el apoyo financiero de: The Cleveland Foundation, The George Gund Foundation, The Char and Chuck Fowler Family Foundation, Cuyahoga Arts & Culture, Ohio Arts Council, Huntington, KeyBank, The George W. Codrington Charitable Foundation, y Fred & Laura Ruth Bidwell. www.assemblycle.org
SOBRE CUYAHOGA ARTS & CULTURE
Cuyahoga Arts & Culture (CAC) es la mayor fuente de financiación para las artes y la cultura de la región, y ayuda a cientos de organizaciones del condado de Cuyahoga a conectar a millones de personas con experiencias culturales cada año. Desde 2006, CAC ha invertido 230 millones de dólares en más de 470 organizaciones, haciendo de nuestra comunidad un lugar más vibrante para vivir, trabajar y jugar. La CAC es una entidad gubernamental independiente y una subdivisión política del Estado de Ohio. Para más información, visite cacgrants.org.
ACERCA DE SMU DATAARTS
SMU DataArts, el Centro Nacional de Investigación Artística, es un proyecto de la Meadows School of the Arts de la Southern Methodist University. La misión de SMU DataArts es proporcionar a organizaciones y particulares los conocimientos basados en pruebas necesarios para construir colectivamente comunidades artísticas fuertes, dinámicas y equitativas. Sus actividades de investigación abarcan desde artículos académicos publicados en revistas de prestigio hasta investigaciones aplicadas realizadas con socios comunitarios y conocimientos prácticos compartidos directamente con los profesionales de las artes. Sus programas proporcionan herramientas y recursos de inteligencia empresarial para ayudar a los líderes artísticos a aprovechar los datos para responder a preguntas críticas de gestión y conectar los análisis de la investigación con su propio trabajo. Entre las publicaciones más recientes se incluyen informes de investigación sobre la salida de la crisis COVID-19; la alquimia que impulsa a las organizaciones artísticas de color de alto rendimiento; la diversidad, equidad e inclusión del público en las grandes organizaciones de artes escénicas; el impacto de las inversiones realizadas en comunidades creativas diversas; y mucho más.
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Contactos para los medios de comunicación:
Malissa Bodmann
216-536-7517
Dos nuevos miembros para el Consejo de Administración de la GCRTA
Fuente: Autoridad Regional de Tránsito de Cleveland (RTA)
Fecha: 17 de octubre de 2023
Resumen:
Cleveland, OH - La Greater Cleveland Regional Transit Authority (GCRTA) dio la bienvenida a Deidre McPherson y Stephen Love como nuevos miembros de su Junta de Síndicos durante la reunión de la Junta de hoy en el edificio de la oficina principal de GCRTA en 1240 W. 6th Street, Cleveland, Ohio 44113.
El fideicomisario McPherson juró su cargo el miércoles, 4 de octubre de 2023, y el fideicomisario Love juró su cargo antes del inicio de la reunión de la Junta de hoy, por Anna Hlavacs, GCRTA Senior Counsel Contracts, Real Estate and Administrative Law en preparación para su primera llamada oficial al servicio el 17 de octubre de 2023. Sus nombramientos fueron hechos por el Ejecutivo del Condado de Cuyahoga Chris Ronayne, con el fideicomisario McPherson sirviendo un término no vencido que termina en marzo de 2024, y el fideicomisario Love sirviendo un término que termina en marzo de 2026.
"La GCRTA acoge con satisfacción los nombramientos de Deidre McPherson y Stephen Love para nuestro Consejo de Administración. Estamos de acuerdo en que su experiencia profesional y dedicación a las artes y la cultura, y el medio ambiente será beneficioso a medida que continuamos mejorando el impacto del transporte público en la economía social de nuestra comunidad", dijo la Gerente General y Directora Ejecutiva de la GCRTA, India L. Birdsong Terry.
Opinión: Invertir en artistas es rentable para la economía regional
Fuente: Foro Crain's Cleveland
Fecha: 28 de agosto de 2023
Resumen: Las artes y la cultura desempeñan un papel fundamental en la vitalidad económica y social del área metropolitana de Cleveland. El sector de la economía creativa del noreste de Ohio (una mezcla de organizaciones sin ánimo de lucro, empresas culturales y artistas individuales) genera anualmente unos 9.100 millones de dólares, según un estudio previo a la pandemia de Ohio Citizens for the Arts.
Cleveland nombra a Rhonda K. Brown su primer zar de las artes
Fuente: ideastream
Fecha: 15 de junio de 2023
Resumen:
El alcalde de Cleveland, Justin Bibb, anunció el jueves el nombramiento del primer estratega principal de la ciudad para las artes, la cultura y la economía creativa.
Rhonda K. Brown, natural de Shaker Heights, ha ocupado recientemente el cargo de presidenta de la Fundación City Colleges of Chicago. Esta licenciada por la Universidad Estatal de Ohio ocupó anteriormente cargos de desarrollo en el Joffrey Ballet y el Museo de Ciencia e Industria de Chicago. Como artista, sus padres fundaron en 1980 en Shaker Heights la primera galería de arte con ánimo de lucro y de propiedad negra del país.
Los creativos de Cleveland impulsan el espíritu empresarial artístico mientras la ciudad busca dinamizar la economía del arte
Fuente: El Land
Fecha: 25 de abril de 2023
Resumen:
Es un tópico decir que los artistas no pueden ganarse la vida, pero los creativos de Cleveland están redoblando sus esfuerzos para ayudarse mutuamente a evitar ese destino. Mientras la ciudad se prepara para utilizar una subvención de 250.000 dólares de la Fundación Cleveland para contratar a tiempo completo a un estratega de las artes, la cultura y la economía creativa que ayude a fomentar la economía del arte, los artistas locales trabajan para impulsar el poder empresarial de su comunidad creativa.
Un grupo artístico espera que las subvenciones impulsen el cambio en barrios del Gran Cleveland ignorados durante mucho tiempo
Fuente: Signal Cleveland
Fecha: 14 de abril de 2023
Resumen:
Poca gente asocia la exclusión con el arte. Assembly for the Arts afirma que las comunidades en crisis suelen carecer de inversiones artísticas, incluidas las "áreas de actividad artística significativa" que pueden contribuir a hacer un barrio más transitable. El Fondo de Impacto Creativo (CIF) de Assembly, que acepta solicitudes hasta el 7 de mayo, concederá subvenciones de 6.250 dólares a artistas y colectivos artísticos para crear "proyectos artísticos transformadores" en 16 comunidades del área metropolitana de Cleveland.
El jueves se debatirá dónde pueden vivir y crear los artistas de Cleveland.
Fuente: ideastream
Fecha: 10 de abril de 2023
Resumen:
El sector creativo del área metropolitana de Cleveland, que aún se recupera de la pandemia, se plantea dónde vivirá y trabajará en el futuro. Una encuesta reciente entre los artistas del condado de Cuyahoga que reciben financiación de ARPA reveló que al 79% les preocupaba tener dinero suficiente para pagar las facturas. El jueves se celebrará una mesa redonda en la que participarán artistas, líderes comunitarios y profesionales del sector inmobiliario, y que se centrará en cómo hacer más accesibles y asequibles la vivienda y los espacios creativos.
Ciudad de Cleveland - Recomendaciones para una ciudad que incluya las artes
La creatividad y culturales culturales en Cleveland son una parte fundamental de nuestra éxito de la ciudad y la vitalidad.
Definimos las artes y la cultura en su sentido más amplio, abarcando formas de arte que van desde tradicionales a las contemporáneas. Según los datos de Creative Vitality Suite, en 2019la ciudad de Cleveland tenía 15849 puestos de trabajo solo por las industrias creativas, generando 2.900 millones de dólares en ventas conen nuestra local economía local. Mientras que las artes y la cultura impulsan el crecimiento económico y el turismo regional, la investigación también revela sistemáticamente la influencia positiva que las artes tienenhan en otros sectores como la educación, la sanidad, la seguridad pública, la salud mental, la revitalizaciónde la comunidad y la competitividad de nuestra región en otros mercados.
A pesar de los hechos, Cleveland es todavía una de las mayores ciudades del país que actualmente no apoya ni promueve las artes y la cultura en su estructura de gobierno. A infraestructura permanente y Artes de la ciudad y la cultura Enlace de la ciudad con un conjunto claro de objetivos y estrategias, wserá permitir a nuestra ciudad aprovechar el potencial de nuestras artes y culturas comoconjuntos culturalesy proporcionar a la ciudad mucho-necesario supporte y el reconocimiento para nuestros trabajadores creativos. El alcalde ha reconocido públicamente la necesidad de una infraestructura de apoyo al arte infraestructura y confiamos en que en que esta promesa se cumplirá.
Las siguientes recomendaciones se elaboraron con la comunidad artística y cultural, con la ayuda de la Asamblea de las Artes.
Crear una infraestructura en el Ayuntamiento Dedicada a las industrias creativas y culturales
Recomendaciones:
- Conseguir a la persona adecuada para un puesto de nivel de gabinete para las artes y la cultura (ver ROLES)
- Establecer y trabajar con un grupo asesor de la comunidad artística y cultural, compuesto por artistas individuales y representantes de organizaciones sin ánimo de lucro y empresas creativas
- Reconocer y aprovechar el trabajo del personal actual de la ciudad dedicado a las artes y la cultura. Establecer una partida de arte y cultura en el presupuesto de la administración para apoyar el trabajo que se describe a continuación
- Incorporar el arte y la cultura a las estructuras de los comités y departamentos de la ciudad, como el desarrollo comunitario, el desarrollo económico, la salud y los servicios humanos, la seguridad pública y la educación.
La selección de una persona que dirija estos esfuerzos dentro de la administración será fundamental. Recomendamos la creación de un Grupo Asesor de la Comunidad Artística y Cultural que proporcione la información necesaria sobre la economía creativa y cultural local para ayudar al alcalde a tomar decisiones informadas sobre posibles candidatos, así como el desarrollo de propósitos y objetivos para el Departamento de Asuntos Culturales. Para poner en marcha este proceso, recomendamos trabajar con las coaliciones de la comunidad artística existentes y establecidas, entre ellas: Artist Bridge Coalition, Assembly for the Arts, Black Local Artists of Cleveland - Kuumba, Cleveland Arts Education Consortium, Collective Arts Network, National Independent Venue Association y Third Space Action Lab.
La presupuestación será igualmente importante: desarrollar un proceso para determinar tanto la cantidad de fondos disponibles dentro del presupuesto existente como la cantidad que se necesitará para llevar a cabo los objetivos del departamento es un paso inicial necesario.
Establecer Objetivo y función de la Arts Infraestructura y Enlace con las Artes
La definición y el título del cargo a nivel de gabinete serán importantes para establecer el tono del departamento y el alcance con el que se comprometerá, incluirá y representará a la comunidad. Definir claramente el papel del departamento sentará las bases para la ejecución satisfactoria de la fase 4 de los trabajos.
Recomendaciones: Seleccione el mejor candidato
- Considere cuidadosamente el título del puesto y cómo representará a la comunidad y a la ciudad; considere las prácticas artísticas tradicionales, no tradicionales, contemporáneas e históricas
- Asegurarse de que el candidato está profundamente arraigado y conectado a la comunidad artística
- Garantizar que el candidato tiene un sólido conocimiento de la DEI, las comunidades BIPOC y las prácticas de accesibilidad
- Asegurarse de que el candidato es equitativo en su enfoque de la comunidad artística
Recomendaciones: Definir el papel del Departamento
- Gestionar un esfuerzo coordinado para potenciar y promover el trabajo de todos los agentes artísticos y culturales de Cleveland
- Supervisar y gestionar la identidad de Cleveland como ciudad artística
- Ayudar al alcalde a desarrollar una narrativa eficaz sobre el poder de las artes y su relación con la ciudad
- Coordinar y administrar un distrito artístico y cultural en el centro de la ciudad, que incluya una agenda de programación cohesionada y bien comunicada
Sancionar y ejecutar un proceso de planificación cultural de la ciudad impulsado por las comunidades artísticas de Cleveland
Un componente clave de la nueva infraestructura artística de la ciudad será la ejecución de un proceso de planificación cultural en toda la ciudad. Este proceso permitirá a la ciudad identificar las necesidades, analizar el panorama de la comunidad artística y desarrollar un conjunto de estrategias y tácticas para apoyar a la comunidad artística, aprovechar nuestros activos creativos y culturales y aumentar el compromiso de los residentes con el arte y la cultura..
Recomendaciones: Plan cultural
- Establecer un grupo de trabajo de la industria creativa y cultural especificado para este proceso
- Identificar un ámbito de investigación para lanzar el proceso del plan cultural
1: Asignar fondos ARPA al sector y la cultura en 2022:
Asignación de Ley del Plan de Rescate Americano (ARPA) a las empresas creativas, a las organizaciones sin ánimo de lucro y a los artistas individuales de toda la ciudad de Cleveland que han sido devastados por la pandemia del COVID-19 actuará como un esfuerzo tanto sustantivo como simbólico en el apoyo de la nueva administración a la economía creativa y cultural. Recomendamos que se trabaje con la Asamblea para las Artes y Cuyahoga Arts & Culture para llevar a cabo esta distribución de fondos.
2: Centre Arts and Culture in Racial Equity and Inclusion and Other City-wide Planning by:
2a. Integrar las artes y la cultura en los grupos de trabajo de la ciudad que abordan El racismo como crisis de salud pública
2b. Integrar las artes y la cultura en los esfuerzos por mejorar los procesos internos de la ciudad incluidas las políticas gubernamentales que contribuyen al racismo sistémico, los departamentos aislados, las comunicaciones y la moral del personal municipal, la lentitud de las respuestas a los residentes y otros problemas.
2c. Asociarse con grupos artísticos y culturales para mejorar los esfuerzos de seguridad pública
2e. Dar prioridad a la conservación cultural de los barrios
3: Ampliar la definición de arte y cultura de la ciudad:
El sector artístico y cultural de Cleveland y las industrias creativas representan una amplia gama de individuos, culturas, instituciones, organizaciones, disciplinas, eventos y experiencias. Reconocer y comprender las contribuciones que todas las partes del ecosistema creativo hacen a la vitalidad, el desarrollo económico y el progreso general de nuestra ciudad será clave a la hora de desarrollar una narrativa eficaz de Cleveland como ciudad rica en arte
3a. Incluir a los artistas individuales, las empresas creativas con ánimo de lucro y las organizaciones sin ánimo de lucro artísticas y culturales en el ámbito de trabajo de los departamentos municipales.
3b. Reconocer una gama más amplia de disciplinas creativas en las decisiones de planificación de las artes y la cultura en toda la ciudad, incluyendo, entre otras, la artesanía, la danza, el diseño, el cine, la literatura, los medios de comunicación, la música, la interpretación, el teatro y las artes visuales.
4: Desarrollar una Agenda de Programación Artística Multidisciplinar Cohesionada que incluya:
4a. Establecer un programa de artistas residentes de la ciudad de Cleveland
4b. Mantener la programación de arte público, incluida la financiación del programa establecido Mural My Neighborhood
4c. Apoyar a los trabajadores creativos BIPOC mediante comisiones, subvenciones y becas.
4d. Construir una estructura de comunicación de eventos artísticos cohesionada. Continuar y desarrollar la programación artística de la administración anterior
5: Elevar y proteger a los trabajadores creativos que impulsan el desarrollo de los barrios:
Las comunidades artísticas y culturales han sido socios fundamentales en el éxito de la reurbanización de los barrios más destacados de Cleveland, como Tremont, Gordon Square y el distrito artístico de Waterloo. Los artistas y las empresas creativas suelen ser los impulsores y pioneros de estos esfuerzos de reurbanización. Recomendamos un esfuerzo coordinado para mitigar el aburguesamiento y el desplazamiento de las personas y empresas creativas en estas y otras zonas en desarrollo.
5a. Trabajar dentro de los programas y políticas de desarrollo comunitario para ampliar el apoyo a los artistas y a las empresas creativas
5b. Invertir en espacios artísticos para actualizar las infraestructuras necesarias relacionadas con la accesibilidad
5c. considerar un tipo impositivo reducido para la venta de obras de arte y reducciones fiscales para la renovación
5d. Considerar la posibilidad de poner en marcha programas para normalizar los salarios y garantizar una renta básica para los trabajadores creativos
5e. Abordar el impuesto de admisión para los pequeños y medianos locales de música
5f. Reducir los permisos restrictivos y disminuir la burocracia para los eventos, como los eventos artísticos al aire libre, la práctica de la música ambulante y otras actividades artísticas restringidas al público.
6: Colaborar estrechamente con el CMSD para mejorar la educación artística:
El Distrito Escolar Metropolitano de Cleveland (CMSD) ha comprometido 32 millones de dólares para el primer año de un plan de artes en todo el distrito para los estudiantes de K-12. Recomendamos que la administración apoye la continuación de este nuevo plan:
6a. Asociarse con el Director de Educación Artística del CMSD y el Consorcio de Educación Artística de Cleveland
6b. Comunicarse con las organizaciones artísticas grandes y pequeñas que ofrecen programas escolares para entender las necesidades
6c. Apoyar el acceso seguro y equitativo de los estudiantes a estos programas artísticos durante el tiempo extraescolar
6d. Apoyar las necesidades tecnológicas del Distrito y la compra de suministros de artes visuales e instrumentos musicales
7: Marca Cleveland como ciudad artística:
7a. Asociarse con Destination Cleveland y Assembly for the Arts para ampliar y definir mejor la promoción de las artes
7b. Incluir el arte y la cultura de forma destacada en el sitio web de la ciudad
7c. Promover una narrativa desarrollada que hable del poder de las artes y la cultura y de su importancia dentro de la ciudad y en todos los sectores
Se recomiendan los siguientes puntos como objetivos prioritarios para el enlace de arte y cultura de la ciudad y la correspondiente estructura de personal.