Poner a los artistas en el mapa

Poner a los artistas en el mapa

Serie en cinco partes sobre las ubicaciones de los artistas

Una serie de cinco partes sobre cómo los artistas deciden dónde ubicar sus espacios de vida o trabajo. 2011.
Poner a los artistas en el mapa

Arts Cleveland ha colaborado con la Universidad Estatal de Cleveland en el desarrollo de cuatro métodos estadísticos para ayudar a las comunidades a comprender qué servicios pueden atraer o alejar a las artes y la cultura. La parte 1 de esta serie es un resumen ejecutivo de todos los resultados. La parte 2 trata de los barrios y de lo que los hace atractivos para los artistas. En la tercera parte se analizan las respuestas de los artistas a una encuesta sobre sus preferencias para vivir y trabajar. La parte 4 identifica las variables que pueden sugerir que un barrio es deseable para los artistas. La parte 5 detalla las características de las actuales residencias de artistas. Los datos contenidos en estos informes pueden ayudar a las comunidades a entender los activos artísticos y culturales y lo que pueden hacer para ser más amigables con los artistas.

2011

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Imaginando Collinwood

Imaginando Collinwood

Nuestros activos, nuestras prioridades y el papel de nuestros artistas

Imaginando Collinwood 2011

Unanálisis de las percepciones, preocupaciones y posibles soluciones para el barrio piloto de Artistas en Residencia, Collinwood, situado en Cleveland, Ohio. 2011.

North Collinwood es una comunidad compleja, un lugar con muchos puntos fuertes y un lugar con su parte justa de desafíos. Este informe es el intento de Arts Cleveland (antes CPAC) y Northeast Shores de conocer mejor lo que la gente piensa del barrio y cómo convertirlo en un lugar aún más creativo, agradable y de calidad.

2011

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Contorno de MI, OH, IN, VA, KY superpuesto a la imagen del distrito teatral

Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista II

Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista II

Informe complementario de la segunda conferencia de Arts Cleveland (antes CPAC) From Rust Belt to Artist Belt. 2010.

Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista IIArts Cleveland Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista se centró en lo que ocurre cuando el sector artístico y cultural y los barrios locales unen sus fuerzas. La conferencia guió a los participantes a través de un debate sobre el trabajo que innovadores promotores comunitarios, artistas, administradores artísticos y responsables políticos están realizando para revitalizar las ciudades industriales. Las sesiones de trabajo se diseñaron para inspirar a los asistentes a involucrar a los artistas como socios en la revitalización de la comunidad. También se destacaron las mejores prácticas. Este documento es un resumen detallado de las sesiones, debates y conclusiones que surgieron de la conferencia. Se centra en cómo las antiguas ciudades industriales están utilizando el desarrollo comunitario basado en el artista para mejorar las historias que se cuentan hoy sobre sus comunidades. También se centra en las consideraciones prácticas de la utilización de esta estrategia.

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Las artes y la cultura del condado de Cuyahoga y la recesión económica. 2009

Arte, cultura y recesión

Análisis que explora el sector del arte y la cultura a la luz de la "Gran Recesión". 2009.

Algunos han sugerido que el sector del arte y la cultura, tal y como está construido actualmente, no ha seguido el ritmo de los cambios demográficos, sociales y tecnológicos del entorno. Este informe presenta las conclusiones de dos enfoques que exploran las artes y la cultura a la luz de la "Gran Recesión". Este informe hace recomendaciones para la sostenibilidad del sector y su futura recuperación. Complementa una de las mesas redondas sobre arte y cultura de Arts Cleveland.

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Guía para cartografiar los activos artísticos y culturales de su barrio

Guía para cartografiar los activos artísticos y culturales de su barrio

Conceptos básicos del desarrollo comunitario basado en activos

Guía para la cartografía de los activos artísticos y culturales de los barrios

Una guía para ayudar a su comunidad a descubrir sus activos artísticos y culturales. 2009.

Arts Cleveland ha elaborado esta guía para ayudar a las comunidades a identificar sus activos artísticos y culturales y a utilizarlos en esfuerzos de revitalización más amplios. Los objetivos de esta guía son ayudar a las comunidades a desarrollar un protocolo básico de entrevistas para crear un inventario de sus activos artísticos y culturales y mostrarles cómo se puede utilizar el inventario para obtener una comprensión básica de su contexto artístico y cultural local.

2009

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Reforzar las artes y la cultura

Encuesta para evaluar las carencias en los servicios disponibles para el sector de las artes y la cultura. 2008. Este documento resume los resultados de una encuesta que analizó los niveles de familiaridad, uso y favorabilidad de las actividades de apoyo al sector artístico y cultural. Los objetivos de la encuesta eran evaluar el conocimiento y el uso de los programas de apoyo en curso para el sector artístico y cultural e identificar las lagunas en los servicios que se consideran importantes para la estabilidad y vitalidad del sector.

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Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista

Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista

Retos y oportunidades en las ciudades del cinturón del óxido

Del Cinturón del Óxido al Cinturón del Artista

Informe complementario de la primera conferencia de la Community Partnership for Arts and Culture, From Rust Belt to Artist Belt. 2008.

El término "Cinturón del Óxido" se ha convertido en sinónimo de las ciudades del Medio Oeste y del Noreste que vivieron su apogeo a principiosdel siglo XX y que, a finales de siglo, sufrieron el cierre de fábricas, el desempleo generalizado y el declive generalizado. Este documento explora cómo las ciudades del Cinturón del Óxido están posicionadas para reclutar y retener a los artistas, y cómo tanto las comunidades como los artistas pueden beneficiarse del trabajo conjunto, compartiendo desafíos y haciendo un uso creativo de los activos existentes. Este informe complementa la primera conferencia From Rust Belt to Artist Belt.

2008

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Plan artístico y cultural del noreste de Ohio: informe de situación

Este informe destaca los avances realizados por Northeast Ohio en relación con cada uno de los cuatro objetivos esbozados en el
de Ohio: Acceso (conectar eficazmente a la población de la región con las artes y la cultura); Aprendizaje (establecer una educación artística y cultural permanente); Asociación (hacer de las artes y la cultura un socio en el desarrollo de barrios, comunidades y regiones); y Recursos (desarrollar recursos financieros y de otro tipo para sostener y hacer crecer el sector artístico y cultural).

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Invertir en artistas. 2007

Invertir en artistas

Un examen de las mejores prácticas nacionales de apoyo a los artistas individuales. 2007.

Arts Cleveland (antes Community Partnership for Arts and Culture) recibió el encargo de Cuyahoga Arts & Culture (CAC) de elaborar un informe en el que se analizaban las mejores prácticas a nivel nacional para el apoyo a los artistas individuales. En este informe se describe una muestra de 28 programas de financiación públicos y privados. Estos programas representan un amplio espectro de entidades que conceden ayudas en todas las regiones de los Estados Unidos, incluyendo fundaciones privadas, gobiernos de condados, organizaciones sin ánimo de lucro y varios consejos artísticos locales. Cada uno de los programas de financiación de artistas examinados para este informe se encuadra en una de las cinco grandes categorías de ayuda: desarrollo empresarial y profesional, becas, proyectos públicos, residencias y proyectos patrocinados.

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Aumentar la fuerza de los descapitalizados en el sector de las artes y la cultura

Este informe presenta la investigación inicial de Community Partnership for Arts and Culture sobre las mejores prácticas para apoyar a grupos artísticos y culturales tradicionalmente poco capitalizados: artistas individuales, pequeñas empresas artísticas y culturales y organizaciones sin ánimo de lucro artísticas y culturales emergentes. Analiza dos estrategias específicas para aumentar la sostenibilidad de estos grupos: los modelos financieros y los modelos operativos.

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